El método de las
5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de
gestión japonesa basada en cinco principios simples. Se inició en
Toyota en los
años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para conseguir una mayor productividad y un mejor entorno laboral. Las
5S han tenido una amplia difusión y son numerosas las organizaciones de diversa índole que lo utilizan, tales como, empresas industriales, empresas de servicios, hospitales, centros educativos o asociaciones.
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